11月29日，国网高台县供电公司召开五级正（副）职、供电所正（副)所长聘任会议，会上宣读了职务任免文件并向被聘任人员代表颁发聘书。随着会议结束，该公司组织开展的五级正（副）职、供电所正（副)所长岗位、一般管理（技术）岗位和本部技能岗位公开竞聘圆满落下帷幕。

该公司深入推进“三项制度”改革，推动中层管理人员“能上能下”，激发管理人员队伍活力，为公司全力打造一支高素质干部员工队伍。本次岗位竞聘是该公司落实“三项制度”改革的关键一步，是激发企业内生动力、焕发队伍新生活力的重要举措。此次竞聘采用笔试+面试+民意测评的方式进行，通过发布公告、资格审查、笔试、面试等环节，竞聘过程全程录像，整场竞聘公开、公平、公正，精彩纷呈。

“我将紧紧围绕公司中心工作，变压力为动力，变挑战为机遇，扎扎实实工作，实实在在干事，以优良的工作作风，推进党委工作部署和决策落实。时刻把精力用在提升工作质效上，把心思用在服务公司大局上，做到胸怀大局、把握中心、尽职尽责、高效服务。”新聘任为罗城供电所副所长的高利国表态时说道。

该公司依托岗位竞聘工作机制，营造公平竞争、择优录用的选人用人环境，大力实施人才强企战略，拓宽选人用人渠道，优化人力资源配置，激发员工队伍活力，持续推进供电所全业务承包、“岗位聘任制”、“站所合一、业务融合”变电站属地化移交管理等措施，不断完善“能进能出”机制，制定“硬约束”、细化“硬措施”，逐步打破“吃大锅饭”的传统思想，加强内部人力资源的管理，全方位提升经营管理水平，增强内生动力，为公司高质量发展增添活力。“通过大力实施岗位竞聘制度，进一步拓宽了选人用人渠道，加强绩效考核管理，进一步完善了与业绩考核紧密挂钩的激励制约机制和员工能上能下的机制，激发了干部员工务实肯干、积极进取、勇于创新的工作热情，为企业高质量发展奠定了坚定的基石”。该公司办公室负责人何峰介绍道。

本次岗位竞聘，组织近三年新入职员工观摩学习，以“实战”的角度出发，让新入职员工身临其境的学习和感受岗位竞聘的过程，通过本次观摩学习，同时也为新员工的成长与发展树立了一块前进的路标。

据悉，此次竞聘圆满落下帷幕，整个过程严格按照岗位竞聘的实施步骤和方法操作，这种公开选拔、竞聘上岗有利于建立竞争激励机制和干部能上能下、能进能出的用人机制，将使中层干部队伍的结构逐步改善，使干部队伍更具有朝气活力，对加快公司发展起到了积极作用。

下一步，该公司将以创新是第一动力、人才是第一资源的理念，持续深化“三项制度”改革，加强“传帮带”机制应用，鼓励员工做好个人职业规划，综合实施激励机制、精准培养等手段，为人才队伍建设厚植沃土，全面激发人才创新内生动力，为高台县经济社会发展提供坚强的电力保障。（雷玉娟马天锦）